Công ty D2D: Vững tiến trong khó khăn

TGĐ D2D Nguyễn Xuân Đình

6 mùa đại hội cổ đông vừa qua đã diễn ra trong không khí ảm đạm của thị trường bất động sản (BĐS) nhưng chưa năm nào các cổ đông của D2D thiếu vắng tin vui và thường nhận được mức cổ tức cao hơn dự kiến (tỷ lệ trung bình 25%). Nhân dịp Đại hội cổ đông năm 2015, hãy cùng các cổ đông D2D nhìn lại quá trình tăng trưởng “ngược dòng” với diễn biến thị trường của D2D trong 6 năm qua.

6 năm trước, khi cổ phiếu D2D chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán Tp.HCM (ngày 14/8/2009) cũng là thời điểm thị trường bất động sản bắt đầu bước vào giấc “ngủ đông” kéo dài cho đến cuối năm 2014. Tuy vậy, đây lại là chính là giai đoạn D2D đạt được sự tăng trưởng mạnh mẽ nhất và những thông tin gắn liền với mã D2D trong 2190 ngày vừa qua đã luôn làm các cổ đông vững tâm.

“Mã VIP” trong mắt cổ đông

Ngày 22/4/2015, Đại hội cổ đông thường niên D2D sẽ diễn ra và sự hài lòng của các cổ đông về chất lượng điều hành, quản trị của DN này đã được dự báo từ trước, ngay sau khi kết quả sản xuất kinh doanh năm 2014 của D2D được công bố trên trang web của DN một tuần trước ngày diễn ra đại hội cổ đông.

Đối với các cổ đông, những con số ghi nhận kết quả năm 2014 mang ý nghĩa biểu thị sự tăng trưởng trọn vẹn của D2D trong suốt thời kỳ trầm lắng của thị trường. Cụ thể, kết quả tài chính hợp nhất ghi nhận các chỉ tiêu cơ bản đều vượt xa so với kế hoạch năm như tổng doanh thu của D2D khoảng 312 tỷ, đạt gần 114%; lợi nhuận trước thuế khoảng 72 tỷ, đạt gần 130%; nộp ngân sách hơn 41 tỷ, đạt gần 114%.

Bên cạnh đó, báo cáo tài chính của D2D cuối năm 2014 cho thấy công ty này có những chỉ số khá ổn, ví dụ tổng tài sản khá lớn trong khi vay nợ ít, mức tập trung rủi ro thanh khoản thấp. Cụ thể, tổng tài sản của D2D hiện đã đạt khoảng 1.114 tỷ, hệ số thanh toán ngắn hạn đạt tới 2,29 lần và doanh thu thuần/tổng tài sản đạt 0,27 lần…

Điều đáng nói hơn là các chỉ số này đã được duy trì đều đặn và tăng dần trong giai đoạn từ 2009 – 2014. Tính đến nay, doanh thu của D2D đã tăng 191 %, lợi nhuận tăng 126%, nộp ngân sách tăng 109,4%, thu nhập bình quân đầu người/ tháng tăng 196%, tổng giá trị tài sản tăng 182% so với năm 2008 và tỷ lệ chia cổ tức cộng gộp từ 2009 đến nay đạt tới 150%.

Còn nhớ, trong đại hội cổ đông năm 2009, khi HĐQT và Ban TGĐ công bố kế hoạch kinh doanh và quyết tâm đưa D2D bứt phá bằng chiến lược tập trung đầu tư vào một số dự án mới, nhiều cổ đông đã không khỏi băn khoăn về tính khả thi trong điều kiện thị trường khó khăn. Nhưng không để cổ đông phải chờ đợi lâu, ngay trong năm 2013, D2D đã đạt được dấu ấn mới với thành công của dự án Khu phố chợ và Chợ mới Long Thành. Đồng thời DN này cũng đã kịp chuẩn bị quỹ đất khá đẹp và hoàn tất các thủ tục, đầu tư xong hạ tầng, khu tái định cư của một số dự án khác như Khu dân cư Lộc An, Khu dân cư Phường Thống Nhất để tạo nguồn thu cho D2D trong các giai đoạn tiếp theo.

Dự án Khu phố chợ và chợ Quản Thủ Long Thành – một trong những thành quả nổi bật của D2D trong giai đoạn từ năm 2009 đến nay.

Có thể nói, sự vững vàng phát triển trong giai đoạn khó khăn nhất của thị trường vừa qua chính là lời khẳng định thuyết phục về nội lực của D2D và sự khôn ngoan của các cổ đông khi đặt để niềm tin vào mã cổ phiếu này. Nhìn nhận rõ khả năng tái cơ cấu tài chính của ban điều hành DN; vị trí, tính thanh khoản của các dòng sản phẩm chủ lực đang được triển khai, phát triển bởi D2D, nhiều cổ đông đã khá vững tin khi chọn D2D là “mã VIP” trong rổ đầu tư dài hạn của mình.

Liên tục nối dài danh mục đầu tư

Trong 6 năm qua, bất chấp sự trầm lắng của thị trường, D2D vẫn liên tục nối dài danh mục đầu tư và triển khai thành công nhiều dự án. Năm 2015, D2D sẽ mở đầu chiến lược tiến sâu hơn vào lĩnh vực thi công các công trình hạ tầng trong và ngoài tỉnh Đồng Nai thông qua việc góp vốn với Tổng công ty Phát triển KCN (Sonadezi) để hợp tác thực hiện dự án Đầu tư xây dựng công trình cải tạo nâng cấp Quốc lộ 91 đoạn Km14- Km50+889 theo hình thức BOT. Bên cạnh đó, D2D cũng đang ấp ủ Dự án Đường ven sông Cái – dự án có quy mô đầu tư lớn nhất của D2D tính đến thời điểm hiện tại.

“Năm 2015 được các DN BĐS xác định là năm bản lề để khởi động lại các kế hoạch kinh doanh. Tuy nhiên đó lại không phải là động lực chính để D2D mạnh dạn đưa ra hàng loạt kế hoạch táo bạo ngay khi năm tài khóa mới bắt đầu”, TGĐ D2D Nguyễn Xuân Đình đã mở đầu như thế khi chia sẻ những động lực và nguồn năng lượng để DN này đẩy mạnh tiến độ các dự án đang triển khai và tự tin bước chân vào các dự án mới.

Điều gì khiến D2D tự tin triển khai hàng loạt dự án trong năm tài khóa 2015, thưa ông?

Thứ nhất, chúng tôi luôn kiên định với logic của mình, logic của nỗ lực tìm ra điểm cân bằng lợi ích giữa Nhà nước, người dân, DN và hợp với đòi hỏi phát triển của thời cuộc.

Với chiến lược đầu tư theo trọng điểm, dựa trên thực lực và ít lệ thuộc vào vốn vay ngân hàng, hiện D2D đang có trong tay nguồn thu ổn định, lâu dài từ nhiều dự án cũng như khá chủ động về nguồn tài chính và luôn trong tư thế sẵn sàng tái đầu tư vào các dự án mới khả thi. Với nền tảng như vậy thì các chỉ tiêu trong năm 2015 như tổng doanh thu đạt 286 tỷ, lợi nhuận trước thuế đạt 55 tỷ, nộp ngân sách khoảng 37 tỷ hay các chỉ tiêu trong dài hạn như đạt mức tăng trưởng bình quân hàng năm 10%, tỷ lệ cổ tức đạt 20%/năm và tối thiểu là 10%/năm trong các trường hợp tăng vốn điều lệ dường như là những mục tiêu khá khiêm tốn.

Thứ hai, triết lý kinh doanh của D2D không chỉ đơn thuần là xây dựng, kinh doanh, thu về lợi nhuận nhanh chóng; đích đến của D2D không phải là chuyện làm được bao nhiêu dự án, bao nhiêu căn nhà mà là việc trao tay khách hàng sản phẩm thế nào và D2D đã làm được những gì để gia tăng giá trị của khu vực dự án đóng chân.

Thứ ba, chúng tôi biết ưu thế của mình ở đâu, năng lực đến đâu và quan trọng nhất chúng tôi biết khách hàng, địa phương và người dân cần gì.

Thứ 4, D2D có nguồn vốn khá lành mạnh và hiện có nguồn thu ổn định từ một số dự án đang khai thác như Khu phố chợ và Chợ mới Long Thành, KCN Nhơn Trạch 2. Bên cạnh đó, nguồn thu từ dự án Khu dân cư Phường Thống Nhất và Khu dân cư Lộc An dự kiến sẽ kết chuyển thành doanh thu từ năm 2015. Vì vậy, D2D có thể chủ động nguồn vốn để triển khai các dự.

Nếu định nghĩa nôm na rằng thương hiệu là cái “hiệu” được “thương” thì điều này dường như khá đúng với D2D khi sự mong chờ, nôn nóng của khách hàng ngày càng tăng lên trước mỗi đợt thông tin dự án của D2D được hé lộ. D2D đã khiến khách hàng “phải lòng” như thế nào, thưa ông?

Một góc Dự án Khu phố chợ và chợ Quản Thủ Long Thành

Chúng tôi luôn tâm niệm rằng cầu nối giữa DN và khách hàng không gì hơn là một sản phẩm tốt, hợp ý khách hàng. Chỉ những dự án có hạ tầng tiện ích đầy đủ, sẵn sàng, chủ đầu tư uy tín, có tiềm lực mới được chọn lựa. Vì vậy, khi mới bước chân vào thị trường, dù D2D chỉ là cái tên lạ lẫm và cho đến nay số dự án đã hoàn thành chưa phải là nhiều nhưng có lẽ hai điểm cộng lớn nhất để D2D luôn được thị trường đón nhận chính là uy tín và chiến lược sản phẩm hợp lý, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.

Trong suốt thời gian qua, nỗ lực lớn nhất của D2D là mang đến thị trường những sản phẩm có vị trí đắc địa, có giá trị sử dụng cao, không gian sinh sống phù hợp, kết nối hạ tầng đầy đủ, có mức giá hợp lý và đặc biệt có khả năng đem lại lợi nhuận cho nhà đầu tư thứ cấp lẫn khách hàng có nhu cầu. Và phần thưởng lớn nhất đối với chúng tôi là hầu hết các sản phẩm của D2D đều được khách hàng ưu tiên lựa chọn, thậm chí tại một số dự án đang triển khai như Khu dân cư phường Thống Nhất, dù chưa hoàn thành nhưng rất nhiều khách hàng đã đặt vấn đề đặt cọc, giữ chỗ và liên tục hỏi thăm về tiến độ của dự án. Chúng tôi hiểu là sản phẩm của mình được mong chờ, đón nhận. Và chúng tôi thêm vững tin với chiến lược của mình.