DI muốn giúp các Hội Doanh nghiệp trẻ ở Việt Nam năng động hơn

Trong khuôn khổ dự án hỗ trợ cho các Hội Doanh nghiệp trẻ (DNT) ở Việt Nam hoạt động năng động hơn, chuyên nghiệp hơn do Đại sứ quán Đan Mạch tài trợ, mới đây ông Mads Eggers, chuyên gia tư vấn của Tổ chức tư vấn phát triển Dansk Industri (DI) Đan Mạch đã có chuyến thăm Đồng Nai, làm việc với Chủ tịch Hội DNT Đồng Nai Trần Bá Dương và đi thăm một số DN như Công ty Donafoods, Công ty gốm Đồng Tâm, Công ty TNHH Thanh Bình. Chúng tôi đã tranh thủ trao đổi với ông  Mads Eggers.

* Thưa ông, DI là một tổ chức như thế nào?

- DI là tổ chức phi chính phủ với 6.300 doanh nghiệp thành viên. Chúng tôi có văn phòng đại diện ở Đan Mạch, Bỉ, Nga, Thượng Hải... Ngoài ra còn có mối liên hệ với các Hội DN ở Ấn Độ, châu Phi, Nam Mỹ, Đông Âu... Hiện DI có đội ngũ 400 người làm việc. Kinh phí hoạt động được lấy từ phí đóng góp của các thành viên và từ phí dịch vụ mà chúng tôi cung cấp.

* Công việc của DI tại Việt  Nam là gì?

- Trong khuôn khổ dự án giúp phát triển khả năng hoạt động của DNT Việt Nam do Đại sứ quán Đan Mạch tài trợ, DI sẽ làm việc với 5 tỉnh, thành là Hải Phòng, Đồng Nai, Hải Dương, Đà Nẵng và Thừa Thiên - Huế. Chúng tôi tìm hiểu hoạt động của các Hội DNT và các thành viên để tư vấn cho Hội  DNT phát triển kỹ năng, nâng cao tính chuyên nghiệp, đem lại hiệu quả cao hơn. Bằng kinh nghiệm của mình, DI cũng sẽ là chiếc cầu nối giữa DNT Việt Nam và các tổ chức thành viên để tìm kiếm sự hợp tác, nhất là tăng cường khả năng hợp tác về thương mại.

* Trước khi đến Việt Nam, ông đã có thông tin gì về hoạt động của các DNT cũng như về Việt Nam? Theo ông những thách thức nào mà DNT Việt Nam đang phải đối mặt?

Tôi đã đến Việt Nam 3 lần rồi và năm 1997 chúng tôi cũng đã có thời gian làm việc với Hội DNT Hà Nội. Tôi nghĩ thách thức quan trọng nhất của DNT Việt Nam là phải đối đầu với sự cạnh tranh trên thương trường quốc tế. Và tôi nghĩ các DNT Việt Nam phải có nhiều sản phẩm đa dạng, có chất lượng để cạnh tranh với các sản phẩm khác trên thế giới.

* Dường như doanh nhân Đan Mạch chưa biết nhiều đến Việt Nam, ông có thấy như vậy không?

- Vâng, còn ít. Nhưng tôi biết hiện nay cũng đã có một số DN Đan Mạch đầu tư vào các lĩnh vực dệt may, vận tải tàu biển, dược, gốm sứ ở Việt Nam. Tôi nghĩ rằng sắp tới sẽ có cơ hội phát triển hơn vì ngày càng nhiều DN Đan Mạch quan tâm đến Việt Nam. Chính phủ Đan Mạch cũng khuyến khích các DN đầu tư vào VN. Tôi biết Sứ quán Đan Mạch tại Hà Nội cũng cung cấp các chương trình đầu tư của Việt Nam để các DN Đan Mạch tham khảo.

* Nếu tôi là một doanh nhân Việt Nam, ông khuyên tôi nên làm gì để tiếp cận được với thị trường Đan Mạch?

- Tôi nghĩ rằng nếu chị có một công ty lớn thì cơ hội của chị sẽ nhiều hơn. Dân số Đan Mạch chỉ khoảng 5 triệu người nhưng sức tiêu dùng cao và đòi hỏi rất cao về chất lượng và an toàn, vệ sinh. Nếu chị đầu tư sang Đan Mạch thì khó vì giá chi phí, nhân công cũng rất cao. Tôi nghĩ các DNT Việt Nam có thể thực hiện liên kết liên doanh với DN Đan Mạch trong gia công xuất khẩu. DNT Việt Nam cũng có thể tham khảo thêm hoạt động của các DNT Ấn Độ, Trung Quốc, họ đang gia tăng xuất khẩu hàng hóa sang Đan Mạch.

* Xin cảm ơn ông.

K.Loan (thực hiện)