VPF không phải là “đôi đũa thần”

Cái gọi là công ty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF) dù mới chỉ là trên giấy và thỏa thuận miệng giữa VFF và 28 CLB V-League và hạng Nhất, nhưng đã được dư luận chào đón hết sức hồ hởi.

Cái gọi là công ty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF) dù mới chỉ là trên giấy và thỏa thuận miệng giữa VFF và 28 CLB V-League và hạng Nhất, nhưng đã được dư luận chào đón hết sức hồ hởi. Đây là điều dễ hiểu, bởi tâm lý số đông thường luôn dễ hào hứng với cái mới, nhất là trong hoàn cảnh bóng đá Việt Nam (BĐVN) những năm qua xảy ra quá nhiều vấn đề khiến người hâm mộ mất niềm tin và sự kiên nhẫn.

Dù là ai điều hành giải thì những chuyện tranh cãi thế này cũng vẫn sẽ luôn xảy ra. Ảnh: T.L

Tuy nhiên, sẽ là hết sức sai lầm và có phần ngây thơ nếu cho rằng sự ra đời của VPF sẽ như một liều thuốc thần, có thể trị được bá bệnh, cùng tất cả những ung nhọt của BĐVN tích tụ lâu nay. Như chúng tôi đã từng đề cập, những tồn tại của nền BĐ thời gian qua không chỉ có trách nhiệm của VFF mà còn có cả vai trò của các “ông bầu”. Ai là người khởi phát phong trào mua bán đội bóng để mua suất trụ hạng, hay nhắm tới những mục đích khác? Ai là người khơi mào phong trào lôi kéo cầu thủ đang còn hợp đồng của CLB khác? Và cũng ai là người đầu tiên thực hiện chiến dịch nhập tịch cho ngoại binh để có thêm “Tây” trên sân? Tất cả là ai, nếu không phải là chính những “ông bầu”. Tất nhiên, VFF có trách nhiệm là năng lực quản lý, điều hành đã không theo kịp sự phát triển nên để xảy ra những diễn biến, hậu quả ngoài tầm kiểm soát. Nhưng nếu tất cả các “ông bầu” đều cùng thực sự có tấm lòng và quyết tâm làm BĐ một cách nghiêm túc và tử tế thì V-League có loạn như hiện nay?

Các “ông bầu” luôn kêu rằng giá trị chuyển nhượng cầu thủ nội là giá “ảo”, bị đẩy lên quá cao so với năng lực thực sự, nhưng có “bầu” nào dám nói không với các ngôi sao để đội bóng của mình chỉ thi đấu thuần với cầu thủ “cây nhà lá vườn”? Câu trả lời chắc chắn là không, khi mà hầu hết cá “ông bầu” đều tìm đến với BĐ bằng con đường ngắn nhất và nhanh nhất là mua lại một đội bóng rồi đổ tiền ra tăng cường lực lượng, “sao, số”, để sao cho có thành tích nhanh nhất.

Hãy lấy một dẫn chứng, trong số 6 “ông bầu” tham gia ký tên vào bản đề án xây dựng VPF để đưa ra tại hội nghị chủ tịch các câu lạc bộ (CLB), chỉ có “bầu” Đức là người duy nhất thực hiện nghiêm chỉnh việc đầu tư xây dựng lực lượng kế thừa cho Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) với Học viện HAGL-Arsenal-JMG. Còn “bầu” Kiên, “bầu” Thắng và nhất là “bầu” Trường của V.Ninh Bình đều chỉ biết biết mua cầu thủ từ nơi khác về (trường hợp của Thành Lương trưởng thành từ lứa trẻ của Hà Nội ACB là một ngoại lệ hiếm hoi). Vì vậy, hãy chỉ coi sự ra đời của VPF như là bước đầu tiên mở ra một giai đoạn mới trong quá trình phát triển của BĐ chuyên nghiệp VN, còn kết quả thế nào thì phải chờ thời gian trả lời. Một sự kỳ vọng thái quá lúc này rất có thể sẽ biến thành nỗi thất vọng lớn trong tương lai gần, bởi để thay đổi thật sự tận gốc rễ của một nền BĐ không phải là chuyện ngày một ngày hai. Đó là chưa kể đến việc ở BĐVN hiện nay, để tìm ra một “ông bầu” có tài, có tâm, điển hình cho sự thành công và cả cách làm BĐ hiệu quả không phải là điều dễ dàng; nên khi quyền tổ chức cuộc chơi được mở rộng cho các CLB (“ông bầu”) cùng tham gia thì điều đó không có nghĩa là mọi vấn đề tồn tại của BĐVN sẽ được giải quyết. Bởi vậy, hãy hy vọng nhưng chớ nên quá kỳ vọng.

Hoàng Huy