Nâng cao năng lực cán bộ Công đoàn bằng chuyển đổi số

Nghị quyết Đại hội Công đoàn Đồng Nai nhiệm kỳ 2025-2030 xác định nhiệm vụ trọng tâm xây dựng đội ngũ cán bộ có đủ bản lĩnh, trình độ chuyên môn và năng lực số để đáp ứng nhiệm vụ trong giai đoạn mới.

Là địa phương tập trung đông công nhân lao động, nhiệm vụ này càng trở nên cấp thiết. Khi cán bộ Công đoàn nhanh nhạy tiếp cận và ứng dụng hiệu quả công nghệ vào quản lý đoàn viên, kết nối, hỗ trợ người lao động (NLĐ), chất lượng hoạt động của tổ chức sẽ được nâng lên rõ rệt.

Yêu cầu tất yếu trong hoạt động

Đồng Nai hiện có 2,3 ngàn Công đoàn cơ sở với hơn 750 ngàn đoàn viên. Sự phát triển của công nghệ số đang làm thay đổi phương thức quản lý, điều hành và tương tác của tổ chức Công đoàn. Cùng với nhu cầu được chăm lo vật chất, NLĐ ngày càng kỳ vọng tiếp cận thông tin nhanh chóng, minh bạch qua các nền tảng số. Điều đó đòi hỏi cán bộ Công đoàn phải đổi mới tư duy, nâng cao kỹ năng và thích ứng với môi trường làm việc số.

Phó Chủ tịch Thường trực Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Ngọ Duy Hiểu triển khai chuyên đề chuyển đổi số cho cán bộ Công đoàn Đồng Nai.

Ông Đinh Sỹ Phúc, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty cổ phần TKG Taekwang Vina (phường Trấn Biên) cho hay: Năng lực của cán bộ Công đoàn không chỉ được đánh giá qua kỹ năng vận động quần chúng hay kinh nghiệm thực tiễn mà còn được thể hiện ở khả năng ứng dụng công nghệ trong thực hiện nhiệm vụ. Chuyển đổi số (CĐS) góp phần đổi mới phương thức hoạt động của tổ chức; đồng thời là giải pháp quan trọng nâng cao hiệu quả vai trò đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, NLĐ.

Theo ông Đinh Sỹ Phúc, với hơn 35 ngàn công nhân toàn công ty, Công đoàn công ty đã tiên phong số hóa hoạt động, xây dựng cơ sở dữ liệu đoàn viên với nhiều trường thông tin, giúp xử lý công việc nhanh chóng, chính xác. Công đoàn cũng triển khai nhiều cuộc thi trực tuyến thu hút nhiều đoàn viên tham gia, đẩy mạnh tuyên truyền trên nền tảng số và tổ chức hiệu quả các buổi đối thoại trực tuyến. Qua đó, NLĐ tiếp cận thông tin nhanh hơn, tăng cường tương tác với tổ chức Công đoàn.

Thông qua CĐS, cán bộ Công đoàn từng bước ứng dụng nhiều công cụ hiện đại trong quản lý và điều hành như: quản lý đoàn viên bằng cơ sở dữ liệu điện tử, tổ chức họp trực tuyến, khảo sát ý kiến đoàn viên, tiếp nhận phản ánh của NLĐ trên các nền tảng số. Đồng thời, công tác tuyên truyền, phổ biến pháp luật cũng được thực hiện hiệu quả hơn thông qua mạng xã hội và các ứng dụng số.

Theo Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động thành phố Đồng Nai Đào Minh Tân, CĐS đã từng bước nâng cao năng lực của cán bộ Công đoàn. Nhiều Công đoàn cơ sở thành lập nhóm thông tin trên các nền tảng số, kết nối trực tiếp giữa cán bộ với đoàn viên, NLĐ. Theo đó, những thông tin về chính sách pháp luật, chế độ liên quan đến NLĐ, các chương trình phúc lợi được truyền tải nhanh chóng, kịp thời. Đồng thời, đoàn viên phản ánh tâm tư, nguyện vọng, kiến nghị hoặc các vấn đề phát sinh trong quan hệ lao động để Công đoàn nắm bắt và xử lý ngay từ cơ sở.

Từng bước phát triển mô hình Công đoàn số

Chia sẻ chuyên đề CĐS trong hoạt động Công đoàn và vai trò của Công đoàn cơ sở trong kỷ nguyên mới với cán bộ Công đoàn Công ty cổ phần TKG Taekwang Vina mới đây, Phó Chủ tịch Thường trực Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Ngọ Duy Hiểu cho rằng: CĐS đã góp phần nâng cao hiệu quả quản lý đoàn viên, tăng cường tương tác giữa cán bộ Công đoàn với NLĐ và giúp các hoạt động tuyên truyền, tập huấn, hội nghị được tổ chức linh hoạt, tiết kiệm thời gian.

Cũng theo ông Ngọ Duy Hiểu, để xây dựng mô hình Công đoàn số hiệu quả, các cấp công đoàn cần nâng cao nhận thức, coi CĐS là nhiệm vụ thường xuyên; đồng thời khuyến khích cán bộ đổi mới sáng tạo, ứng dụng trí tuệ nhân tạo và các nền tảng số vào hoạt động chuyên môn.

Tại nhiều doanh nghiệp đông công nhân ở Đồng Nai, cán bộ Công đoàn đã ứng dụng các nền tảng số như: Facebook, Zalo và các ứng dụng trực tuyến để tuyên truyền chính sách đến với NLĐ nhanh hơn, sinh động hơn và phù hợp với xu thế truyền thông hiện đại. Những công cụ này giúp cán bộ Công đoàn giảm đáng kể thời gian xử lý công việc, nâng cao tính chính xác, minh bạch trong chăm lo đời sống NLĐ.

CĐS không chỉ là việc ứng dụng công nghệ mà còn là quá trình đổi mới toàn diện tư duy, phương thức quản lý và văn hóa làm việc. Đối với tổ chức Công đoàn, đây là giải pháp quan trọng để xây dựng đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp, hiện đại, đủ năng lực đáp ứng yêu cầu của thời kỳ mới.

 Phó Chủ tịch Thường trực Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam NGỌ DUY HIỂU

Tại hội nghị đối thoại với lãnh đạo Liên đoàn Lao động thành phố Đồng Nai mới đây, bà Nguyễn Thị Hoa, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty TNHH Quadrille Việt Nam (phường Long Bình) kiến nghị: Công đoàn cấp trên cần tăng cường chia sẻ kinh nghiệm, nhân rộng các mô hình Công đoàn số, cán bộ Công đoàn số, tạo môi trường học tập và phát triển kỹ năng số thường xuyên. Đồng thời gắn kết quả CĐS với công tác đánh giá, thi đua và khen thưởng nhằm tạo động lực cho cán bộ tích cực đổi mới phương thức làm việc.

Hướng tới mục tiêu xây dựng Công đoàn số, các cấp Công đoàn tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, nâng cao năng lực số cho đội ngũ cán bộ. Qua đó nâng cao chất lượng đại diện, chăm lo và phục vụ đoàn viên, NLĐ, đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.

Nguyễn Hòa