Vì sao nhiều dự án AWS thất bại dù đã ‘lên cloud’?

Lên AWS không đồng nghĩa thành công. Nhiều doanh nghiệp vẫn thất bại do thiếu chiến lược, nhân sự và kiểm soát chi phí hiệu quả.

Trong vài năm trở lại đây, điện toán đám mây đã trở thành nền tảng quan trọng trong chiến lược chuyển đổi số của doanh nghiệp. Theo báo cáo của Gartner, hơn 85% tổ chức trên toàn cầu đã áp dụng mô hình cloud-first vào năm 2025. Tuy nhiên, thực tế cho thấy không ít dự án triển khai AWS (Amazon Web Services) lại không đạt được hiệu quả như kỳ vọng, thậm chí phát sinh chi phí lớn và khó vận hành.

Thiếu chiến lược tổng thể

Một trong những nguyên nhân hàng đầu dẫn đến thất bại là doanh nghiệp triển khai AWS mà chưa có chiến lược rõ ràng. Thay vì tái thiết kế hệ thống để tận dụng lợi thế của cloud, nhiều đơn vị chỉ đơn giản “lift-and-shift” - chuyển nguyên trạng hệ thống từ on-premise lên cloud.

Cách làm này giúp tiết kiệm thời gian ban đầu nhưng lại không tận dụng được khả năng mở rộng linh hoạt, tự động hóa và tối ưu chi phí của AWS. Theo Flexera 2024 State of the Cloud Report, có tới 27% chi phí cloud bị lãng phí do sử dụng tài nguyên không hiệu quả.

Doanh nghiệp triển khai AWS mà chưa có chiến lược rõ ràng rất dễ thất bại.

Ngoài ra, việc thiếu hiểu biết nền tảng về cloud cũng khiến doanh nghiệp gặp khó trong việc ra quyết định. Ngay cả những khái niệm cơ bản như chứng chỉ AWS là gì và các loại - vốn phản ánh tiêu chuẩn năng lực kỹ thuật - cũng chưa được nhiều tổ chức quan tâm đúng mức khi xây dựng hoặc lựa chọn đội ngũ triển khai.

Bài toán chi phí và bảo mật

AWS mang lại sự linh hoạt về chi phí với mô hình trả theo mức sử dụng, nhưng đây cũng chính là “con dao hai lưỡi”. Nếu không có chiến lược quản lý chi phí (FinOps), doanh nghiệp rất dễ rơi vào tình trạng vượt ngân sách.

Việc cấu hình sai tài nguyên, không tắt các dịch vụ không cần thiết hoặc lựa chọn sai mô hình pricing có thể khiến chi phí tăng nhanh chóng. Theo báo cáo của HashiCorp, 94% doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tối ưu chi phí cloud, trong đó phần lớn đến từ thiếu chuyên môn nội bộ.

Bài toán chi phí và bảo mật là hai “điểm nghẽn” lớn khi doanh nghiệp tự lên AWS.

Song song với chi phí, bảo mật cũng là một thách thức đáng kể. AWS cung cấp hạ tầng bảo mật mạnh, nhưng mô hình “shared responsibility” (trách nhiệm chia sẻ) đồng nghĩa doanh nghiệp phải tự cấu hình và quản trị phần lớn yếu tố bảo mật.

Các lỗi như phân quyền không hợp lý, để lộ dữ liệu công khai hoặc thiếu giám sát hệ thống có thể dẫn đến rủi ro nghiêm trọng. Thực tế, nhiều sự cố rò rỉ dữ liệu trong những năm gần đây không đến từ lỗi của nhà cung cấp cloud mà từ cấu hình sai phía người dùng.

Thiếu nhân sự chuyên môn

Bên cạnh công nghệ và chi phí, yếu tố con người đóng vai trò then chốt trong thành công của một dự án AWS. Tuy nhiên, thị trường hiện đang thiếu hụt nguồn nhân lực có chuyên môn sâu về cloud.

Theo LinkedIn Jobs Report, kỹ sư cloud nằm trong nhóm nghề có nhu cầu cao nhất nhưng cũng khó tuyển dụng nhất. Điều này khiến nhiều doanh nghiệp buộc phải sử dụng đội ngũ IT hiện có - vốn chưa được đào tạo bài bản về cloud - để vận hành hệ thống phức tạp.

Hệ quả là hệ thống không được tối ưu, khó mở rộng và dễ gặp sự cố. Việc cập nhật liên tục các dịch vụ mới từ AWS cũng trở thành áp lực lớn nếu không có đội ngũ chuyên trách.

Lựa chọn đối tác

Trước những thách thức kể trên, nhiều doanh nghiệp đang chuyển hướng sang hợp tác với các đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ cloud để đảm bảo hiệu quả triển khai. Thay vì tự xây dựng từ đầu, việc hợp tác với đối tác có kinh nghiệm giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian triển khai, giảm thiểu rủi ro và tối ưu chi phí. Đây cũng là xu hướng được nhiều tổ chức trên thế giới lựa chọn trong giai đoạn chuyển đổi số.

Renovacloud là đơn vị cung cấp giải pháp AWS toàn diện tại Việt Nam.

Trong bối cảnh đó, Renovacloud nổi lên như một đơn vị cung cấp giải pháp AWS toàn diện tại Việt Nam. Với đội ngũ kỹ sư được đào tạo bài bản và sở hữu các chứng chỉ AWS quốc tế, Renovacloud không chỉ hỗ trợ triển khai mà còn đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình tối ưu và vận hành hệ thống.

Đại diện Renovacloud cho biết, yếu tố quan trọng nhất không phải là đưa hệ thống “lên cloud” nhanh nhất, mà là xây dựng kiến trúc phù hợp với nhu cầu thực tế và chiến lược dài hạn của doanh nghiệp. Nhờ đó, các dự án có thể tận dụng tối đa lợi ích của AWS mà vẫn kiểm soát tốt chi phí và rủi ro.

Có thể thấy, AWS là một nền tảng mạnh mẽ, nhưng không phải “đũa thần” đảm bảo thành công cho mọi doanh nghiệp. Việc triển khai thiếu chiến lược, thiếu chuyên môn và thiếu kiểm soát có thể khiến dự án cloud trở thành gánh nặng thay vì lợi thế cạnh tranh.

Khi đó, lựa chọn đúng cách tiếp cận sẽ quyết định hiệu quả của hành trình chuyển đổi số. Với sự đồng hành của những đơn vị như Renovacloud, doanh nghiệp có thể biến cloud thành đòn bẩy tăng trưởng thay vì một bài toán khó.