Báo Đồng Nai điện tử
Hotline: 0915.73.44.73 Quảng cáo: 0912174545 - 0786463979
En

Doanh nghiệp giữ chân người lao động bằng chính sách dài hạn

Thảo My
07:51, 11/03/2026

Trong bối cảnh nhu cầu nhân lực tăng cao, nhiều doanh nghiệp (DN) tại Ðồng Nai đang chủ động thay đổi chiến thuật để giữ chân người lao động (NLÐ), nhất là lao động có tay nghề. Trong đó, DN dồn lực vào các chính sách đãi ngộ dài hạn như: lương, phúc lợi, môi trường làm việc nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống cho NLÐ.

Các chính sách này được xem là giải pháp quan trọng để ổn định lực lượng sản xuất và đáp ứng kế hoạch mở rộng đơn hàng trong thời gian tới.

Chú trọng chế độ đãi ngộ

Đầu năm 2026, Công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu Đồng Nai (xã Long Thành, tỉnh Đồng Nai) đã tăng lương cơ bản cho toàn thể NLĐ 10%. Trước đó, trong tháng 7-2025, công ty tăng lương cho hơn 150 NLĐ có thâm niên làm việc lâu năm, số tiền tăng từ 800 ngàn đồng đến 1,2 triệu đồng/người, tùy thâm niên làm việc. Dù mức tăng của mỗi người mỗi khác song ai cũng phấn khởi vì có thêm chi phí trang trải cuộc sống. Hiện nay, nhiều NLĐ đã gắn bó với công ty từ những ngày đầu thành lập; không ít người đã vươn lên đảm nhiệm các vị trí quản lý hoặc vận hành máy với mức thu nhập cao.

Sản xuất tại Công ty cổ phần Đồng Tiến (ở Khu công nghiệp Amata, phường Long Bình). Ảnh: CTV

Ông Đỗ Nguyên Phương, Bí thư Chi bộ, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu Đồng Nai cho biết: Các chính sách dài hạn của DN chính là động lực để NLĐ yên tâm gắn bó và tập trung sản xuất, đặc biệt là những giai đoạn cao điểm khi đơn hàng tăng mạnh và hoạt động sản xuất được đẩy cao. Trong thời gian tới, công ty sẽ tiếp tục cải thiện chế độ phúc lợi, hướng tới xây dựng môi trường làm việc ngày càng tốt hơn cho NLĐ.

Bên cạnh tăng lương, thưởng và tiền chuyên cần, NLĐ còn quan tâm nhiều hơn đến chất lượng cuộc sống và sự ổn định lâu dài. Trong đó, cải thiện bữa ăn ca, hỗ trợ tiền nhà ở, đi lại. Tại Công ty TNHH Elite Long Thành (DN có khoảng 3,8 ngàn lao động, ở Khu công nghiệp Lộc An - Bình Sơn, tỉnh Đồng Nai), bữa ăn giữa ca được cải thiện về chất lượng và dinh dưỡng với suất ăn trị giá 28 ngàn đồng/người. Trong tháng 9-2025, DN này ký kết thỏa ước lao động tập thể với nhiều điều khoản có lợi cho NLĐ. Cụ thể: tăng mức thăm hỏi ốm đau khi NLĐ bệnh, tăng tiền mừng khi công nhân sinh con, kết hôn và bổ sung các chế độ cho lao động nữ.

Ông Nguyễn Quốc Hưng, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty TNHH Elite Long Thành cho biết: Để kịp thời nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của NLĐ, hàng quý, Công đoàn phối hợp với Ban Giám đốc công ty tổ chức các cuộc họp định kỳ. Tại các buổi làm việc, nhiều nội dung thiết thực liên quan trực tiếp đến quyền lợi của NLĐ được đưa ra trao đổi như: cải thiện đời sống, điều chỉnh tiền lương, thưởng, các khoản phụ cấp, cũng như nâng cao điều kiện làm việc, bảo đảm an toàn, vệ sinh lao động trong quá trình sản xuất.

Theo ông Hưng, các ý kiến và kiến nghị của NLĐ đều được lắng nghe, tổng hợp và xem xét để tìm hướng giải quyết phù hợp. Đặc biệt, các buổi đối thoại diễn ra trong không khí dân chủ, cởi mở và thẳng thắn, tạo điều kiện để NLĐ bày tỏ quan điểm; đồng thời giúp lãnh đạo DN hiểu rõ hơn những khó khăn, mong muốn của tập thể công nhân. Từ việc được tôn trọng, NLĐ sẽ gắn bó, tăng năng suất, trách nhiệm làm việc.

Tăng các chính sách phúc lợi lâu dài

Đồng Nai hiện là một trong những trung tâm công nghiệp năng động của khu vực phía Nam, tiếp tục thu hút ngày càng nhiều DN ngoài nhà nước đến đầu tư, mở rộng hoạt động sản xuất, kinh doanh. Trong bối cảnh nhu cầu lao động ngày càng lớn và thị trường nhân lực có sự cạnh tranh gay gắt, việc cải thiện các chính sách đãi ngộ cho NLĐ đang là giải pháp giúp DN giữ chân và thu hút nhân lực.

Lãnh đạo Công ty TNHH Giày Đồng Nai Việt Vinh (xã Bình Minh, tỉnh Đồng Nai) tri ân người lao động có nhiều năm gắn bó. Ảnh: Nguyễn Hòa
Lãnh đạo Công ty TNHH Giày Đồng Nai Việt Vinh (xã Bình Minh, tỉnh Đồng Nai) tri ân người lao động có nhiều năm gắn bó. Ảnh: Nguyễn Hòa

Tại Công ty TNHH Action Composites Hightech Industries (Khu công nghiệp Nhơn Trạch 3 - giai đoạn 2, tỉnh Đồng Nai), một trong những DN hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất phụ kiện cho ôtô bằng sợi carbon chất lượng cao liên tục mở rộng sản xuất và tăng cường tuyển lao động với thu nhập từ 8,4 - 11 triệu đồng/người (tùy vị trí công việc). Để thu hút và giữ chân NLĐ, DN tăng các đãi ngộ như: thưởng kỹ năng, hỗ trợ tiền nuôi con nhỏ, thưởng cống hiến, thưởng đội nhóm và tham gia bảo hiểm 24h cho NLĐ. Với chế độ tiền lương và phụ cấp hấp dẫn, DN đã khẳng định niềm tin với NLĐ trên hành trình phát triển tại Đồng Nai.

Ðể giữ chân NLÐ, công ty đã tổ chức chương trình bốc thăm trúng thưởng đầu năm 2026 trong cán bộ, công nhân viên công ty. Chương trình được tổ chức trong không khí sôi nổi, với 200 phần quà hấp dẫn trị giá gần 500 triệu đồng được trao cho NLÐ. Hoạt động này nhằm động viên tinh thần NLÐ; đồng thời tạo khí thế thi đua sản xuất ngay từ những ngày đầu năm.

Bà Nguyễn Thị Mai Chi, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty TNHH New Apparel Far Eastern (Việt Nam)

Nhiều DN không chỉ chú trọng đến hiệu quả sản xuất, kinh doanh mà còn quan tâm xây dựng môi trường làm việc nhân văn, cởi mở, nơi NLĐ được lắng nghe, tôn trọng và ghi nhận những đóng góp của mình. Theo ông Nguyễn Tấn Hưng, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty TNHH Cibao (Khu công nghiệp Suối Tre, tỉnh Đồng Nai), một nền văn hóa DN tích cực sẽ tạo ra sự gắn kết giữa NLĐ với DN, giúp họ cảm thấy mình là một phần của tập thể, từ đó thêm động lực để cống hiến lâu dài. Đây cũng là yếu tố quan trọng để duy trì đà tăng trưởng sản xuất và phát triển bền vững của cộng đồng DN trên địa bàn.

Các DN cũng đẩy mạnh các chương trình đào tạo, nâng cao tay nghề, tạo cơ hội thăng tiến và phát triển bản thân cho NLĐ. Anh Nguyễn Văn Nam, công nhân cơ khí tại Khu công nghiệp Biên Hòa 2 cho biết: Môi trường làm việc thoải mái, DN quan tâm đến khó khăn của NLĐ và có lộ trình tăng lương rõ ràng, đảm bảo việc làm bền vững thì NLĐ sẽ gắn bó lâu dài và xem DN như ngôi nhà thứ 2 của mình.

Việc cải thiện các chính sách dài hạn đang dần trở thành “chìa khóa” không chỉ giúp DN giữ chân nhân lực mà còn là nền tảng quan trọng để hình thành mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định và lâu dài giữa DN và NLĐ. Các DN nhận định, việc giữ chân một người thợ lành nghề có lợi hơn nhiều so với việc tuyển dụng và đào tạo lại từ đầu. Do đó, việc tăng phúc lợi không phải là chi phí, mà là khoản đầu tư cho sự phát triển bền vững.

Thảo My

Tin xem nhiều