Vụ việc giám đốc người nước ngoài của một doanh nghiệp (DN) ở H.Nhơn Trạch đánh nữ nhân viên phải nhập viện cấp cứu mới đây không phải là tình trạng phổ biến. Thế nhưng, hành động vi phạm pháp luật này cho thấy văn hóa trong DN đang rất cần được quan tâm, nhất là việc xây dựng văn hóa ứng xử phù hợp trong môi trường làm việc tập trung đông công nhân lao động.
Vụ việc giám đốc người nước ngoài của một doanh nghiệp (DN) ở H.Nhơn Trạch đánh nữ nhân viên phải nhập viện cấp cứu mới đây không phải là tình trạng phổ biến. Thế nhưng, hành động vi phạm pháp luật này cho thấy văn hóa trong DN đang rất cần được quan tâm, nhất là việc xây dựng văn hóa ứng xử phù hợp trong môi trường làm việc tập trung đông công nhân lao động.
Không thể phủ nhận nỗ lực của các ngành chức năng cùng cộng đồng DN ở Đồng Nai thời gian qua trong việc xây dựng văn hóa trong DN. Điều này có thể thấy ở những quy định chặt chẽ được DN thực hiện nhằm đưa văn hóa DN vào nền nếp như: xây dựng tác phong chuyên nghiệp trong tuân thủ giờ giấc làm việc; an toàn lao động; tham gia các phong trào thi đua… Nhiều DN còn chủ động bố trí không gian văn hóa tại nơi làm việc với hệ thống cây xanh, sách báo, nhạc… cho người lao động (NLĐ) thư giãn trong giờ nghỉ giữa ca. Không ít DN luôn quan tâm đến các chế độ, chính sách, nhất là định kỳ tổ chức, bố trí nghỉ dưỡng, tăng giá trị suất ăn giữa ca cho NLĐ…
Đặc biệt, tại Đồng Nai không hiếm lãnh đạo DN luôn dành cho NLĐ sự trân trọng, gần gũi, tin tưởng. Vào những dịp lễ, Tết hay kỷ niệm ngày thành lập DN…, lãnh đạo DN cúi chào cảm ơn NLĐ hay tổ chức những bữa tiệc để gặp gỡ, tri ân NLĐ và xuống tận các chuyền sản xuất tặng quà sinh nhật. Hoạt động văn hóa, văn nghệ cũng thường xuyên được tổ chức, góp phần tăng cường sự giao lưu, gắn kết NLĐ trong DN với nhau. Khoảng cách giữa lãnh đạo và NLĐ sản xuất trực tiếp được kéo gần, gia tăng sự hiểu biết theo tinh thần lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ.
Có thể dễ dàng nhận thấy trong những DN xây dựng tốt văn hóa DN, tình hình lao động luôn ổn định, tạo được mối quan hệ hài hòa, không xảy ra tình trạng đình công, lãn công. DN luôn chăm lo tốt cho đời sống NLĐ và vì thế, NLĐ càng gắn bó, an tâm làm việc và cống hiến hết mình cho sự phát triển của DN. Khi tình hình sản xuất, kinh doanh của DN gặp khó khăn, NLĐ sẵn sàng chia sẻ, sát cánh, trụ lại với DN, không vì thu nhập giảm sút mà rời bỏ DN để tìm việc khác.
Để phát triển văn hóa DN, bên cạnh sự quan tâm, chăm lo của DN, sự hỗ trợ của cơ quan chức năng thì đóng góp của NLĐ có ý nghĩa rất quan trọng. Bởi chỉ khi NLĐ có sự tích cực, chủ động tham gia thực hiện nghiêm túc các quy định của DN bằng tinh thần tự giác, khi ấy nền nếp, quy định của DN mới được chấp hành tốt, kỷ luật được giữ vững, đảm bảo được hiệu quả hoạt động và sự phát triển bền vững của DN.
Minh Ngọc
