Du lịch Đồng Nai: Chuyển động và khởi sắc!

Trong những ngày đầu năm mới Đinh Hợi, phóng viên báo Đồng Nai đã có cuộc trao đổi với Giám đốc Công ty cổ phần du lịch (DL) Đồng Nai Ngô Văn Chương xung quanh sự phát triển của DL Đồng Nai trong những giai đoạn tiếp theo. Ông Chương cho biết

Trong những ngày đầu năm mới Đinh Hợi, phóng viên báo Đồng Nai đã có cuộc trao đổi với Giám đốc Công ty cổ phần du lịch (DL) Đồng Nai Ngô Văn Chương xung quanh sự phát triển của DL Đồng Nai trong những giai đoạn tiếp theo. Ông Chương cho biết:

- Có người nói, DL Đồng Nai như một nàng tiên ngủ lâu năm không thèm trỗi dậy. Thực ra, đôi lúc "nàng tiên" đã cựa mình định tỉnh giấc, nhưng có lẽ do còn "ngái ngủ" nên "nàng" lại tiếp tục thiếp đi thời gian dài. Sự so sánh này có thể không công bằng nhưng điều dễ nhận thấy ở đây là chúng ta thiếu sự quan tâm và đầu tư đúng mức đến hoạt động DL trong điều kiện có thể. Thực tế, các cơ quan, ban ngành chức năng của tỉnh thời gian qua đã rất nỗ lực để vực dậy hoặc xây dựng mới các tụ điểm DL hấp dẫn. Song, vấn đề ở chỗ, làm thế nào để thu hút khách du lịch đến với Đồng Nai quả là điều cần phải tính toán kỹ. Bên cạnh đó, công tác mở rộng và phát triển kinh doanh trên lĩnh vực này còn hạn chế, trong khi thị trường dịch vụ về DL rất sôi động. Việc các thành phần kinh tế, các nhà đầu tư tham gia làm DL, đầu tư kinh doanh với nhiều chiêu thức tiếp thị mới lạ, năng động trong thời gian gần đây khá phổ biến, tạo ra sự chênh lệch khá rõ giữa DL của Nhà nước và DL của tư nhân. Chính vì vậy, DL ở Đồng Nai chưa tạo được bước đột phá trong tổ chức kinh doanh, đặc biệt là đối với công tác lữ hành.

* Có thể Đồng Nai thiếu tiềm lực về DL, cụ thể là thiếu điểm đến?

-  Không hẳn! Đồng Nai có những tụ điểm rất hấp dẫn. Chẳng hạn như khu DL Bửu Long một thời mang đậm dấu ấn của một "vịnh Hạ Long" thu nhỏ, là khu vực có núi, đồi, chùa được công nhận là di tích văn hóa. Ngoài ra, Đồng Nai còn có rừng, sông, suối, thác và nhiều tụ điểm tham quan lý tưởng khác. Song, những năm qua, DL Đồng Nai ít được đầu tư mà đối với DL thì vấn đề giải quyết "đầu vào" là hết sức quan trọng. Làm DL -  hay nói cách khác là làm kinh tế - phải tính đến lợi nhuận. Thế nhưng cái khó của DL là lôi kéo, giữ chân được khách. Cho nên, một khi chúng ta không tạo được sự mới lạ để có thể đáp ứng nhu cầu của du khách thì đương nhiên người ta không đến với mình. Một số điểm DL có tiếng, nhưng nhiều năm liền vẫn bị thua lỗ do không đón được khách. Hướng đi của DL Đồng Nai phải từng bước thay đổi cho phù hợp với xu thế phát triển chung.

* Ông có thể cho biết những mặt được của DL Đồng Nai trong thời gian gần đây?

- Tháng 3-2006, Công ty cổ phần DL (CPDL) Đồng Nai chính thức hoạt động theo mô hình mới với 70% vốn Nhà nước, còn lại là của cổ đông. Sau 10 tháng hoạt động, Công ty CPDL Đồng Nai đạt doanh thu gần 80 tỷ đồng, lợi nhuận hơn 4 tỷ đồng. Con số này thực ra khá khiêm tốn đối với cả một hệ thống hoạt động DL nhưng so với trước đây thì đã có sự chuyển biến thấy rõ. Một trong những thay đổi về lợi nhuận trong kinh doanh DL năm 2006 là có sự đầu tư cả về hình thức lẫn phương thức hoạt động, chẳng hạn như cải tạo bộ mặt của văn phòng Trung tâm dịch vụ lữ hành; cải tạo, nâng cấp một phần khách sạn Đồng Nai; xây dựng cầu phao dẫn vào đảo Đồng Trường; mua sắm, lắp đặt các trò chơi chất lượng cao tại Khu DL Bửu Long...

* Ông có nghĩ rằng hệ thống nhà hàng, khách sạn cũng là một trong những yêu cầu, điều kiện cần thiết để có thể thu hút du khách phương xa?

- Đúng vậy, không có nơi ăn nghỉ đúng tầm thì khó có thể làm DL đúng nghĩa. Chính vì vậy, mục tiêu của DL Đồng Nai là tăng tốc. Trong đó có sự nâng cấp, mở rộng những khách sạn do Công ty CPDL quản lý. Xin đơn cử, khách sạn Đồng Nai dù được "thăng cấp" 3 sao nhưng ngay cả phòng ngủ, nhà hàng đều không đạt tiêu chuẩn. Đáng kể là nơi đây không có chỗ để xe, cho nên mỗi khi có đám tiệc lớn thường xảy ra ùn tắc giao thông trên QL 15. Để khắc phục những tồn tại, chúng tôi dự kiến sẽ cải tạo, nâng cấp khách sạn để xứng tầm "3 sao", từ những phòng ngủ tiện nghi, sang trọng đến một nhà hàng có thể đón tiếp từ 700 - 800 thực khách; có tầng hầm rộng khoảng 5.300m2 để xe; đẩy mạnh kinh doanh các quầy bán hàng lưu niệm. Ngay trong năm 2007, chúng tôi sẽ đầu tư giai đoạn 1 là 17 tỷ đồng. Tương tự, khách sạn Hòa Bình sẽ được mở rộng từ 1.800m2 lên 4.900m2. Nếu hoàn chỉnh dự án công trình này với dự toán khoảng 140 tỷ đồng (riêng chi phí đền bù, giải phóng mặt bằng khoảng 7 tỷ đồng), nơi đây sẽ có 200 phòng ngủ tiện nghi và nhiều hoạt động kinh doanh ăn uống hấp dẫn khác. Ngoài ra, nhà hàng khách sạn Nhơn Trạch dự kiến mức đầu tư xây dựng trong giai đoạn 1 (năm 2007) là 4,5 tỷ đồng.

* Những hoạt động khác thì sao, thưa ông?

- Một trong những điểm DL được Tỉnh ủy, UBND tỉnh quan tâm chỉ đạo, chính là Khu DL Bửu Long. Khu DL Bửu Long rộng đến 63,6 hécta nhưng hiện mới chỉ sử dụng 17 hécta. Trước đây, một tổ chức nước ngoài có xây dựng dự án gọi là "đất rồng" trên diện tích 200 hécta. Với một phác thảo bề thế, dự án "đất rồng" có nhiều công trình tầm cỡ nhưng dự án này không thể kêu gọi được các nhà đầu tư vì chi phí quá lớn (khoảng 200 triệu USD) và nhiều ý tưởng phát triển lại không phù hợp. Hiện Tỉnh ủy, UBND tỉnh đã đồng ý với chủ trương là điều chỉnh lại quy hoạch Khu DL Bửu Long theo hướng xây dựng, cải tạo các dự án từ những công trình hiện hữu và phân thành các phân khu như khu vui chơi dành cho thanh thiếu niên, khu liên hợp thể thao dã ngoại, khu nghỉ dưỡng cao cấp. Hiện chúng tôi đã liên hệ và làm việc với  ông Hồ Thiệu Trị, một kiến trúc sư có uy tín để tiến hành phác thảo quy hoạch Khu DL Bửu Long. Dự kiến giai đoạn đầu, kinh phí xây dựng sẽ từ 500 đến 700 tỷ đồng. Song song với kế hoạch này, trong năm 2007 chúng tôi sẽ đầu tư trước mắt chừng 3 tỷ đồng để nâng cấp khu khách sạn, nhà hàng; đầu tư một số trò chơi khác để tiếp tục phục vụ du khách trong những dịp lễ sắp tới. Ngoài ra, chúng tôi cũng sẽ đầu tư vào đảo Đồng Trường theo mô hình du lịch sinh thái. Ở đó sẽ phát triển dịch vụ ăn uống, giải khát, nghỉ dưỡng, sinh hoạt dã ngoại. Sắp tới, nơi đây chính là một trong những điểm hấp dẫn thuộc tour DL về nguồn với các điểm đến là Chiến khu Đ, hồ Trị An...

* Còn về hoạt động lữ hành thì sao, thưa ông?

- Chúng tôi xem DL lữ hành là xương sống trong hệ thống hoạt động DL ở Công ty CPDL Đồng Nai. Chúng tôi sẽ củng cố lại tổ chức, nhất là đối với lực lượng hướng dẫn viên DL đạt chất lượng yêu cầu cho cả khách nội địa và khách nước ngoài. Đồng Nai hiện có 27 KCN tập trung với trên 200.000 công nhân lao động. Trong điều kiện phát triển sản xuất như hiện nay thì chắc chắn, để giữ chân công nhân, các công ty sẽ có chính sách nghỉ dưỡng dài ngày đối với những người đủ tiêu chuẩn, đặc biệt là những đối tượng có kinh nghiệm, tay nghề cao. Vì vậy, thời gian tới, chỉ tính số công nhân được đi nghỉ mát trong ngày lễ, chúng tôi sẽ có một lượng khách đông đảo - nếu biết cách làm. Tôi tin rằng, một khi đã có được phong cách phục vụ linh hoạt thì khả năng DL lữ hành sẽ phát triển mạnh không chỉ ở những tour DL trong tỉnh, mà còn cả các tour ngoài tỉnh, các điểm DL ở xa.

* Theo ông, trong thời gian tới, DL Đồng Nai phải làm gì để xứng tầm với một tỉnh công nghiệp theo hướng hiện đại?

- Thuận lợi của DL Đồng Nai là có nhiều điểm đến, phù hợp với nhiều đối tượng. Để có thể đưa DL Đồng Nai sánh vai cùng các tỉnh bạn, chúng tôi sẽ thành lập Hiệp hội DL Đồng Nai. Đây là một tổ chức quy tụ nhiều thành phần, bao gồm các nhà đầu tư, một số doanh nghiệp, các đơn vị, cá nhân làm DL. Sau Tết, Hiệp hội sẽ chính thức đi vào hoạt động.  Ngoài lĩnh vực về DL, Hiệp hội còn có chức năng trao đổi thông tin; là cầu nối giữa các doanh nghiệp và Nhà nước về các yêu cầu, nguyện vọng phát triển chính đáng; là đại diện của các đơn vị trong việc xúc tiến triển lãm sản phẩm sản xuất trong nước. Hiệp hội ra đời sẽ đáp ứng các yêu cầu để DL ở Đồng Nai phát triển cả về một phần nguồn vốn đầu tư lẫn phương thức hoạt động đa dạng. Sau Tết Đinh Hợi, chúng tôi sẽ bắt tay ngay vào các mặt công tác để đẩy mạnh tiến độ đầu tư, xây dựng  đối với các dự án nằm trong kế hoạch hoạt động năm 2007 và những năm tới.

* Xin cảm ơn ông!

Tạ Nguyên (thực hiện)