Phát triển bền vững bắt đầu từ sự trân trọng con người

Trong nhịp hối hả của những ngày cuối năm Ất Tỵ, câu chuyện tri ân người lao động (NLĐ) nổi lên như một điểm sáng trong bức tranh quan hệ lao động tại Đồng Nai. Không còn dừng ở những lời cảm ơn mang tính hình thức, nhiều doanh nghiệp (DN) đã và đang biến sự tri ân thành hành động cụ thể, thiết thực, qua đó khẳng định vai trò trung tâm của NLĐ trong chiến lược phát triển bền vững.

Thực tế cho thấy, NLĐ chính là “xương sống” của DN. Mỗi sản phẩm đạt chất lượng, mỗi đơn hàng hoàn thành đúng tiến độ đều in dấu mồ hôi, công sức và cả sự gắn bó lâu dài của đội ngũ công nhân. Vì vậy, việc các DN chú trọng chăm lo đời sống vật chất lẫn tinh thần cho NLĐ vào dịp cuối năm không chỉ mang ý nghĩa tình cảm mà còn là sự ghi nhận xứng đáng cho những đóng góp bền bỉ, thầm lặng ấy.

Sự tri ân được cụ thể hóa bằng phần thưởng giá trị như: vàng, tiền thưởng, cùng sự trân trọng công khai trước tập thể. Với NLĐ, đó không đơn thuần là món quà vật chất, mà là sự khẳng định rằng những năm tháng cống hiến của họ được DN ghi nhận và trân trọng. Chính điều đó tạo ra động lực tinh thần to lớn, giúp NLĐ yên tâm gắn bó, đồng hành cùng DN trong chặng đường dài phía trước. Từ thưởng Tết, tăng lương, lương tháng 13 đến những phần quà thiết thực như gạo, hỗ trợ chi phí sinh hoạt, hay những bữa cơm tất niên ấm cúng… tất cả đều góp phần san sẻ gánh nặng chi tiêu trong bối cảnh giá cả cuối năm gia tăng. Những món quà tuy có giá trị vật chất khác nhau nhưng đều chung một thông điệp: DN luôn đồng hành và quan tâm đến đời sống NLĐ.

Đáng chú ý, nhiều DN đã coi hoạt động tri ân là một phần trong chiến lược quản trị nhân sự dài hạn, thậm chí được đưa vào thỏa ước lao động tập thể. Điều này cho thấy tư duy của DN đã có sự chuyển biến rõ rệt: giữ chân NLĐ không chỉ bằng thu nhập mà còn bằng sự quan tâm, minh bạch và định hướng phát triển lâu dài. Khi NLĐ được thông tin rõ ràng về kế hoạch sản xuất - kinh doanh, lộ trình tăng lương, đào tạo nâng cao tay nghề và cơ hội thăng tiến, họ sẽ thêm tin tưởng, an tâm làm việc và sẵn sàng gắn bó sau Tết.

Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh gay gắt, tình trạng thiếu hụt lao động vẫn diễn ra ở nhiều ngành nghề, việc chăm lo và tri ân NLĐ càng trở nên cần thiết. Thực tế đã chứng minh, những DN làm tốt công tác này thường có tỷ lệ NLĐ quay trở lại làm việc sau Tết cao hơn, quan hệ lao động ổn định hơn và năng suất sản xuất cũng được cải thiện rõ rệt. Đây chính là “bài toán win-win", khi NLĐ được đảm bảo quyền lợi, còn DN có được nguồn nhân lực ổn định, chất lượng.

Ở góc độ rộng hơn, hoạt động tri ân NLĐ còn thể hiện trách nhiệm xã hội và văn hóa DN. Những chương trình như trao Mái ấm Công đoàn cho công nhân có hoàn cảnh khó khăn, tổ chức Tết sum vầy, bữa cơm tất niên Công đoàn… đã lan tỏa giá trị nhân văn, tinh thần sẻ chia trong cộng đồng DN. Chính những giá trị ấy đã góp phần xây dựng hình ảnh DN Đồng Nai năng động, nhân văn và phát triển bền vững.

Tri ân NLĐ cuối năm đã trở thành yếu tố cốt lõi trong chiến lược phát triển của nhiều DN. Khi con người được đặt ở vị trí trung tâm, khi sự gắn bó được nuôi dưỡng bằng cả vật chất lẫn tinh thần, DN sẽ có nền tảng vững chắc để vượt qua khó khăn, nâng cao sức cạnh tranh và hướng đến tương lai dài hạn. Đó cũng chính là thông điệp tích cực mà các DN Đồng Nai đang gửi gắm trong dịp Tết đến - Xuân về: phát triển bền vững phải bắt đầu từ sự trân trọng con người.

Lệ Quyên