(ĐN)- Ngày 10-11, Viện Công nhân và công đoàn (thuộc Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam) phối hợp với Liên đoàn Lao động tỉnh tổ chức tọa đàm "Thiết chế đại diện trong quan hệ lao động ở Việt Nam hiện nay".
(ĐN)- Ngày 10-11, Viện Công nhân và công đoàn (thuộc Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam) phối hợp với Liên đoàn Lao động tỉnh tổ chức tọa đàm “Thiết chế đại diện trong quan hệ lao động ở Việt Nam hiện nay”.
PGS.TS Vũ Quang Thọ, Viện trưởng Viện Công nhân và Công đoàn phát biểu tại buổi tọa đàm. |
Tại buổi tọa đàm, nhiều ý kiến cho biết, đối với tổ chức công đoàn tại doanh nghiệp, do hầu hết cán bộ công đoàn đều kiêm nhiệm, được chủ doanh nghiệp trả lương, nên đôi khi tác động đến hiệu quả hoạt động của tổ chức này trong việc bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động.
Mặt khác, nhiều người lao động và người sử dụng lao động không thiết tha với việc thành lập tổ chức Công đoàn trong doanh nghiệp do chưa thấy được hiệu quả của tổ chức này. Vì vậy, dẫn đến nhiều trường hợp tranh chấp lao động, đình công diễn ra trong thời gian qua.
Người lao động Công ty cổ phần Vinacafé Biên Hòa trả lời phiếu khảo sát về tình hình quan hệ lao động hiện nay của Viện Công nhân và Công đoàn. |
Nhiều ý kiến đã đề xuất các cấp lãnh đạo cần đổi mới cơ cấu tổ chức công đoàn, sắp xếp lại các công đoàn, nghiệp đoàn cho phù hợp với tình hình thực tiễn, tránh việc sắp xếp chồng chéo như hiện nay.
PGS.TS Vũ Quang Thọ, Viện trưởng Viện Công nhân và công đoàn cho rằng, trong thời buổi hội nhập kinh tế và tự do liên kết như hiện nay, các cấp công đoàn phải thấy được điểm mạnh, điểm yếu của mình để đổi mới tư duy, đổi mới cách làm.
Cũng theo ông Thọ, cán bộ công đoàn phải thực sự tâm huyết, lắng nghe ý kiến của người lao động để kịp thời có giải pháp giải quyết. Từ đó, tạo dựng niềm tin trong người lao động, là nơi để người lao động gửi gắm tâm tư, nguyện vọng của họ. Đồng thời, cán bộ công đoàn phải làm sao để giới chủ thấy được hiệu quả của tổ chức công đoàn trong việc duy trì mối quan hệ lao động hài hòa, phát triển sản xuất...
Hạnh Dung