Báo Đồng Nai điện tử
Hotline: 0915.73.44.73 Quảng cáo: 0912174545 - 0786463979
En

VPF, ngổn ngang những dấu hỏi

10:12, 05/12/2011

VPF (Công ty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp VN) còn chưa được cấp giấy khai sinh thì đã bắt đầu nảy sinh những thắc mắc, hoài nghi trong chính nội bộ lãnh đạo các CLB và các “ông bầu”.

Ông Phạm Phú Hòa được đề cử giữ chức Phó TGĐ VPF kiêm trưởng BTC giải VĐQG ở mùa bóng 2012.  Ảnh: T.L
Ông Phạm Phú Hòa được đề cử giữ chức Phó TGĐ VPF kiêm trưởng BTC giải VĐQG ở mùa bóng 2012. Ảnh: T.L
VPF (Công ty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp VN) còn chưa được cấp giấy khai sinh thì đã bắt đầu nảy sinh những thắc mắc, hoài nghi trong chính nội bộ lãnh đạo các CLB và các “ông bầu”. Sau những hồ hởi theo kiểu “hiệu ứng đám đông”, có thời gian bình tâm suy xét, cân đo đong đếm lại; các đội bóng “trung lập” không thuộc nhóm nhà giàu của “bầu” Kiên, “bầu” Đức (vốn chiếm phần lớn), bắt đầu so đo tự hỏi mình được lợi gì khi có VPF so với trước đây “chơi” với VFF? Đó là lẽ tự nhiên khi để tham gia cổ đông VPF mỗi CLB V-League phải góp vốn 1,1 tỷ đồng, còn hạng Nhất là 300 triệu đồng; chưa hết, trong mùa giải 2012 các CLB vẫn phải đóng phí tham dự (đội chuyên nghiệp là 500 triệu đồng, hạng nhất là 200 triệu đồng) - điều hoàn toàn trái ngược với hứa hẹn của “bầu” Kiên khi trình bày đề án. Vậy mà ai đó đã tính dự kiến ở mùa bóng đầu tiên ra đời này, VPF sẽ lỗ… 20 tỷ đồng (!?). Không lo, không tính toán mới lạ, bởi ngay các CLB của doanh nghiệp thì tiền cũng chẳng phải tiền chùa, huống hồ các đội bóng địa phương phần lớn vẫn phải sống nhờ ngân sách, mà tiền Nhà nước thì không thể nhắm mắt bỏ vào cái túi không đáy, không biết nó đi đâu, bao giờ trở lại. Nếu ở Đại hội cổ đông tới đây, vấn đề này không được đả thông, làm rõ, không loại trừ khả năng VPF sẽ chết ngay sau khi chào đời khi đa phần các thành viên đều phải đặt lợi ích CLB lên hàng đầu.

Cũng không phải không có lý do mà dư luận lo “bình mới rượu cũ” khi VPF có quá nhiều gương mặt lãnh đạo của VFF. Với tỷ lệ cổ phần ưu thế 35,6% (hơn 10 tỷ trên tổng vốn góp 30 tỷ đồng), vị trí chủ tịch Hội đồng quản trị VPF thuộc về VFF là không có gì phải thắc mắc, bản thân ứng cử viên Lê Hùng Dũng - Phó chủ tịch VFF (phụ trách tài chính), đồng thời cũng là một doanh nhân cỡ bự - cũng nhận được sự đồng tình, ủng hộ cao. Tuy nhiên, vai trò trực tiếp điều hành, Tổng giám đốc (và có thể kiêm cả trưởng BTC giải Ngoại hạng (V-League) lại cũng thuộc về một Phó chủ tịch VFF, ông Phạm Ngọc Viễn, lại gây băn khoăn. Vấn đề ở đây không phải là cá nhân ông Viễn mà là tính pháp lý, liệu có lại rơi vào tình trạng “vừa đá bóng, vừa thổi còi”. Nếu ông Phạm Phú Hòa được dự định mời giữ ghế Phó tổng giám đốc VPF (và có thể kiêm cả trưởng giải) với điều kiện phải thôi chức Giám đốc điều hành ở CLB Đồng Tâm LA, thì Tổng giám đốc Phạm Ngọc Viễn có phải cũng phải thôi ghế phó chủ tịch VFF? Tương tự, ông Nguyễn Hữu Bàng dự kiến sẽ là trưởng BTC giải hạng Nhất 2012 hiện vẫn là Phó tổng thư ký VFF. Nếu không phân định rạch ròi, để lẫn lộn giữa vai trò đại diện cổ phần của VFF tại VPF với vị trí điều hành VPF thì bộ máy lãnh đạo của VPF sẽ chẳng khác gì với BTC giải thuộc VFF trước đây. Người ta có thể lập luận, cấp quản lý cao nhất và tiếng nói quyết định của VPF thuộc về đại hội cổ đông, nhưng đại hội cổ đông thì xuân thu nhị kỳ mới họp và vấn đề được quan tâm nhất ở đây chỉ là chuyện lời lỗ, cổ tức.

Cuối cùng, chỉ còn 10 ngày nữa mùa giải mới sẽ chính thức vén màn với trận tranh siêu cúp và hơn 3 tuần nữa giải hạng Nhất, V-League 2012 sẽ khởi tranh, nhưng một loạt công tác quan trọng như kiểm tra sân bãi, tập huấn giám sát, trọng tài..., cùng những công tác hậu cần khác đến giờ vẫn án binh bất động (các mùa trước, những khâu chuẩn bị đã được tiến hành trước cả tháng). BĐVN đang ngổn ngang bước vào một giai đoạn quá độ mà tương lai phiá trước thì vẫn còn là một dấu hỏi.

Đông Kha

 

Tin xem nhiều