(ĐN) - Chiều 6-1, Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy Nguyễn Hồng Lĩnh; Phó bí thư thường trực Tỉnh ủy Hồ Thanh Sơn đã chủ trì buổi làm việc với Đảng ủy, Ban giám đốc Công ty CP Tổng công ty Tín Nghĩa về kết quả lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh của đơn vị.
(ĐN) - Chiều 6-1, Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy Nguyễn Hồng Lĩnh; Phó bí thư thường trực Tỉnh ủy Hồ Thanh Sơn đã chủ trì buổi làm việc với Đảng ủy, Ban giám đốc Công ty CP Tổng công ty Tín Nghĩa về kết quả lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh của đơn vị.
 |
| Bí thư Tỉnh ủy Nguyễn Hồng Lĩnh kết luận tại buổi làm việc |
Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty CP Tổng công ty Tín Nghĩa Đặng Thị Thanh Hà cho biết, tổng công ty hiện có 1.637 cán bộ, công nhân lao động; trong đó có 340 đảng viên. Trong giai đoạn 2016-2021, tổng doanh thu bình quân hằng năm hơn 9.100 tỷ đồng/năm, nộp ngân sách bình quân 156 tỷ đồng/năm. Các chỉ tiêu về doanh thu của giai đoạn này tuy chưa đạt kế hoạch đề ra (kế hoạch từ 9-15 ngàn tỷ đồng/năm) nhưng nộp ngân sách vượt kế hoạch (kế hoạch đặt ra là 60-100 tỷ đồng/năm).
Phát biểu tại buổi làm việc, Bí thư Tỉnh ủy Nguyễn Hồng Lĩnh ghi nhận, sau hơn 30 năm thành lập, Công ty CP Tổng công ty Tín Nghĩa đã nằm trong tốp 100 doanh nghiệp (DN) lớn nhất Việt Nam, đây là niềm tự hào của Tỉnh ủy và tỉnh Đồng Nai. Theo đồng chí, hoạt động của DN nhà nước trong những năm qua có khó khăn hơn so với trước đây, DN nhà nước ngày càng giảm dần những lợi thế so với cộng đồng DN khác và tất cả đều đang xác lập mặt bằng giá mới theo kinh tế thị trường, do vậy lãnh đạo DN nhà nước phải năng động hơn nhằm thích nghi những chuyển biến mới của thị trường để dù có khó khăn nhưng vẫn bảo toàn, phát triển được vốn của Nhà nước.
 |
| Phó bí thư thường trực Tỉnh ủy Hồ Thanh Sơn trao đổi một số vấn đề về chiến lược sản xuất kinh doanh của tổng công ty |
Đồng chí lưu ý, quá trình sản xuất, kinh doanh, tổng công ty phải tính toán kỹ để tránh rủi ro nguy cơ mất vốn. Vừa qua, thực hiện chủ trương của Nhà nước về cổ phần hóa, tổng công ty cần đánh giá lại đã thực hiện mục tiêu này đúng chưa; xem chỗ nào cần cổ phần hóa và chỗ nào không cần cổ phẩn hóa, tránh tình trạng cổ phần hóa tràn lan. Bên cạnh đó, đánh giá lại những lĩnh vực sản xuất, kinh doanh của đơn vị và các dự án mà tổng công ty thực hiện, qua đó dự án nào không triển khai được hoặc không thúc đẩy sự phát triển của đơn vị thì rút ngay.
Để tiếp tục phát triển trong giai đoạn tới, tổng công ty chú ý đến việc khai thác các lợi thế của tỉnh; chọn lọc được những đối tác chiến lược, nhà đầu tư có hiệu quả và liên tục hoàn thiện chiến lược kinh doanh, đáp ứng sự phát triển và bối cảnh cụ thể từng giai đoạn; đồng thời, nhanh chóng nắm bắt được cơ hội để phát triển. Chăm chút đội ngũ cán bộ có năng lực, đảm bảo sự kế thừa, phát triển liên tục của đơn vị. Chăm lo xây dựng Đảng trong sạch vững mạnh, xây dựng văn hóa DN, đời sống người lao động và trách nhiệm xã hội ngày càng tốt hơn. Xây dựng Tín Nghĩa luôn là DN phát triển tốt, đem lại lợi ích lớn cho xã hội, quốc gia.
Phương Hằng
