Bản tin nhân sự tháng 10-2025: Lương tối thiểu, Gen Z và an toàn lao động

Những ngày đầu tháng 10-2025, thị trường lao động Việt Nam liên tục xuất hiện nhiều tin tức có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp. Trong bản tin này, chúng ta cùng phân tích 10 sự kiện nổi bật, kèm theo các lời khuyên chiến lược giúp doanh nghiệp thích ứng, giữ vững tính tuân thủ và nâng cao năng lực cạnh tranh.

1. Fanpage giả giăng bẫy việc làm: Cảnh báo khẩn cấp cho HR

Hình thức lừa đảo tuyển dụng qua Fanpage giả mạo ngày càng tinh vi, gây thiệt hại tài chính cho người lao động và tổn hại uy tín doanh nghiệp. Theo khảo sát của Google, đây là một trong 5 hình thức lừa đảo phổ biến nhất trên không gian mạng.

Cần tăng cường truyền thông về quy trình tuyển dụng chính thức trên kênh xác thực, đồng thời giám sát MXH để kịp thời báo cáo Fanpage giả. Bảo vệ ứng viên cũng chính là bảo vệ thương hiệu tuyển dụng dài hạn.

2. Đề xuất tăng lương tối thiểu vùng 7,2% từ 2026

Bộ Nội vụ và Hội đồng tiền lương quốc gia thống nhất đề xuất tăng 7,2% lương tối thiểu vùng, áp dụng từ 1-1-2026. Mức lương tối thiểu mới:

- Vùng I: 5.310.000 đồng/tháng

- Vùng II: 4.730.000 đồng/tháng

- Vùng III: 4.140.000 đồng/tháng

- Vùng IV: 3.700.000 đồng/tháng

Khuyến nghị: Phân tích tác động đến quỹ lương và lập kế hoạch ngân sách ngay từ bây giờ. Đây là thời điểm doanh nghiệp cần triển khai một chiến lược Total Rewards toàn diện, không chỉ đáp ứng luật pháp mà còn gia tăng động lực, giữ chân nhân tài.

3. Gen Z bỡ ngỡ khi đi làm - Lúng túng từ kỹ năng cơ bản

Một số công ty quốc tế như Informa Markets đã phải mở lớp dạy Gen Z những điều cơ bản như ăn mặc, giao tiếp, ứng xử nơi công sở. Điều này phản ánh khoảng cách giữa kỳ vọng quản lý và thực tế lực lượng lao động trẻ.

Cần thiết kế chương trình onboarding mở rộng: không chỉ đào tạo chuyên môn mà còn hướng dẫn kỹ năng mềm, xây dựng thương hiệu cá nhân và văn hóa giao tiếp trực tiếp. Đây cũng là nơi Phong cách lãnh đạo của quản lý đóng vai trò quyết định: lãnh đạo kiểu “huấn luyện - coaching” sẽ giúp Gen Z nhanh chóng thích nghi và phát huy.

4. Nữ lao động 50 tuổi, suy giảm sức khỏe 71% có đủ điều kiện nghỉ hưu?

Theo Luật BHXH và lộ trình tăng tuổi nghỉ hưu, trường hợp này chưa đủ điều kiện nghỉ hưu sớm, trừ khi có 15 năm làm nghề đặc biệt nặng nhọc.

Cần vững quy định, rà soát hồ sơ từng lao động để tư vấn chính xác. Đây là điểm chạm quan trọng trong trải nghiệm nhân viên - HR vừa bảo vệ quyền lợi NLĐ, vừa giữ uy tín doanh nghiệp.

5. Vi phạm pháp luật lao động và BHXH vẫn còn phổ biến

Tình trạng nợ, trốn đóng BHXH diễn ra tại nhiều doanh nghiệp, dẫn đến quan hệ lao động thiếu bền vững. Doanh nghiệp cần xây dựng cơ chế kiểm soát tuân thủ nội bộ và thường xuyên tổ chức truyền thông quyền - nghĩa vụ NLĐ.

6. Hàng loạt công ty xuất khẩu lao động bị xử phạt

Một số công ty XKLĐ như MIDORI Việt Nam bị xử phạt hàng trăm triệu đồng vì vi phạm quy định, thu phí trái phép.

Minh bạch tài chính và tuyệt đối tuân thủ pháp luật là nguyên tắc sống còn. Bất kỳ hành vi thu phí trái phép nào đều có thể hủy hoại uy tín doanh nghiệp và cả hình ảnh lao động Việt Nam.

7. 9 tháng thu ngân sách gần 1,9 triệu tỷ đồng

Tổng thu ngân sách đạt 1.887,9 nghìn tỷ đồng, bằng 96% dự toán, tăng gần 28% so với cùng kỳ.

Đây là tín hiệu phục hồi kinh tế rõ ràng. HR nên tận dụng cơ hội này tham mưu cho lãnh đạo về việc tăng đầu tư vào đào tạo & phát triển. Khi tài chính quốc gia ổn định, đầu tư vào con người trở thành lợi thế cạnh tranh dài hạn.

8. Nhật Bản thay thế chương trình thực tập sinh kỹ thuật từ 1-4-2027

Chính sách mới cho phép lao động nước ngoài chuyển việc trong cùng ngành, thay thế mô hình cũ vốn bị chỉ trích suốt 30 năm.

Các công ty XKLĐ Việt Nam phải cập nhật nhanh, thiết kế lại chương trình tuyển chọn và đào tạo phù hợp. Đây cũng là lúc các doanh nghiệp cần thể hiện Phong cách lãnh đạo trách nhiệm, bảo vệ NLĐ ở thị trường quốc tế.

9. Cuộc đua nghìn tỷ USD xây dựng hạ tầng AI toàn cầu

Nvidia, Microsoft, Meta đang đầu tư hàng nghìn tỷ USD để mở rộng hạ tầng AI. Điều này kéo theo nhu cầu khổng lồ về nhân sự công nghệ và dữ liệu.

10. Tesla bị kiện đòi 51 triệu USD vì tai nạn robot

Một công nhân Tesla bị chấn thương nghiêm trọng do cánh tay robot, dẫn đến vụ kiện bồi thường 51 triệu USD.

Cần thiết lập và giám sát chặt chẽ quy trình EHS (môi trường, sức khỏe, an toàn), đặc biệt khi vận hành tự động hóa. Phong cách lãnh đạo an toàn - coi trọng sinh mạng con người - chính là nền tảng để tránh những thảm họa tốn kém.

Bản tin phản ánh một bức tranh đa chiều:

- Thay đổi pháp lý: Lương tối thiểu vùng tăng 7,2%, điều kiện nghỉ hưu sớm.

- Thách thức thế hệ: Quản lý Gen Z cần mô hình huấn luyện và văn hóa giao tiếp mới.

- An toàn và tuân thủ: Lừa đảo tuyển dụng, tai nạn lao động, vi phạm BHXH.

- Xu thế toàn cầu: Cuộc đua AI, thay đổi XKLĐ Nhật Bản.

Trong bối cảnh đó, HR không chỉ dừng ở vận hành mà phải trở thành đối tác chiến lược. Việc áp dụng Phong cách lãnh đạo phù hợp - kết hợp giữa tầm nhìn, huấn luyện và an toàn - cùng một hệ thống Total Rewards minh bạch, cạnh tranh sẽ  giữ chân nhân tài, xây dựng văn hóa bền vững.