Tại Đại hội đại biểu Đảng bộ huyện Cẩm Mỹ nhiệm kỳ 2015-2020 vừa qua, nhiều đại biểu tham dự đại hội đã tấm tắc khen Ban Chấp hành Đảng bộ huyện nhiệm kỳ mới có đội hình "đẹp" khi có nhiều "bóng hồng", trong đó có những vị trí quan trọng, như: Bí thư Huyện ủy, Trưởng ban Tuyên giáo Huyện ủy, Trưởng công an huyện… Đội hình đẹp này có tỷ lệ nữ là 8/40 (tỷ lệ 20%).
Tại Đại hội đại biểu Đảng bộ huyện Cẩm Mỹ nhiệm kỳ 2015-2020 vừa qua, nhiều đại biểu tham dự đại hội đã tấm tắc khen Ban Chấp hành Đảng bộ huyện nhiệm kỳ mới có đội hình “đẹp” khi có nhiều “bóng hồng”, trong đó có những vị trí quan trọng, như: Bí thư Huyện ủy, Trưởng ban Tuyên giáo Huyện ủy, Trưởng công an huyện… Đội hình đẹp này có tỷ lệ nữ là 8/40 (tỷ lệ 20%). Ở TP.Biên Hòa, tỷ lệ nữ trong Ban Chấp hành Đảng bộ thành phố nhiệm kỳ mới là 10/43 (23,25%). Tại các địa phương khác, tỷ lệ nữ trong cấp ủy cũng xấp xỉ con số trên.
Theo thống kê của Hội Liên hiệp phụ nữ tỉnh, qua các đại hội Đảng bộ cơ sở, toàn tỉnh có 510 nữ tham gia cấp ủy trong tổng số 1.933 ủy viên ban chấp hành, đạt tỷ lệ 26,38%. Nếu so với nhiệm kỳ trước, tỷ lệ này tăng 3,73%. Và so với yêu cầu theo quy định của Chỉ thị 36/CT-TW là tỷ lệ cấp ủy viên nữ không dưới 15%, thì tỷ lệ nữ tham gia cấp ủy của Đồng Nai là “con số đẹp”. Điều này cho thấy các cấp ủy Đảng trong tỉnh ngày càng quan tâm hơn đến công tác cán bộ nữ, tạo điều kiện cho phụ nữ tham gia công tác lãnh đạo, quản lý.
Tuy nhiên, nếu so với thực tế là tỷ lệ phụ nữ chiếm đến 50% dân số, thì con số nữ tham gia lãnh đạo dù 15% hay 26,38% cũng vẫn còn chênh lệch thấp so với nam giới, tức vẫn chưa có sự “bình đẳng” thật sự trong xã hội.
Một trong những bất cập hiện nay, đó là thời gian học tập, tăng lương, bổ nhiệm, bồi dưỡng cán bộ nam nữ là như nhau, theo công thức “tuần tự nhi tiến”, trong khi đó thời gian công tác của nữ lại ít hơn nam 5 năm. Bên cạnh đó, cán bộ nữ còn phải mất thêm một khoảng thời gian không ít cho thiên chức làm mẹ. Đây là một thiệt thòi lớn cho cán bộ nữ. Vì vậy, để phụ nữ phát huy được tiềm năng, công tác cán bộ nữ cần đặc biệt lưu ý đặc trưng về giới. Việc đánh giá cán bộ nữ cần hết sức khách quan, không nên đánh đồng như nam giới.
Thực tế cho thấy, việc đào tạo, bồi dưỡng, sử dụng cán bộ nữ thuận lợi nhất ở hai giai đoạn: thời kỳ son trẻ và thời kỳ đã có gia đình ổn định. Để phát huy tiềm năng cán bộ nữ, cần có tầm nhìn từ xa: rà soát lại đội ngũ cán bộ nữ, xây dựng quy hoạch cán bộ nữ tham gia lãnh đạo, quản lý phù hợp với thời điểm thuận lợi, trên cơ sở đó có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng cán bộ nữ hợp lý.
Trong công cuộc đổi mới đất nước, phụ nữ đã có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển tài năng trí tuệ, trở thành lực lượng quan trọng, có mặt ở tất cả các ngành nghề trong xã hội, nhiều phụ nữ thật sự là những người lãnh đạo, quản lý tài năng. Trên các cương vị công tác, cán bộ nữ ngày càng thể hiện những phẩm chất nổi trội. Tiềm năng cán bộ nữ không thiếu, song cần phải có một cơ chế bình đẳng thật sự thì mới có thể phát huy hiệu quả “một nửa của nhân loại”.
Hà Lam
