Doanh nghiệp (DN) Israel nổi tiếng với tinh thần sáng tạo và vượt khó. Các ông chủ đến từ vùng sa mạc này luôn tìm ra cách thích nghi với mọi môi trường để đầu tư và phát triển DN của mình. Trong một môi trường hội nhập và có tính cạnh tranh cao thì những cách làm sáng tạo sẽ giúp DN vững bước hơn.
Doanh nghiệp (DN) Israel nổi tiếng với tinh thần sáng tạo và vượt khó. Các ông chủ đến từ vùng sa mạc này luôn tìm ra cách thích nghi với mọi môi trường để đầu tư và phát triển DN của mình. Trong một môi trường hội nhập và có tính cạnh tranh cao thì những cách làm sáng tạo sẽ giúp DN vững bước hơn.
 |
| Sản xuất găng tay cao su xuất khẩu tại Công ty Nam Long, huyện Long Thành. |
Trong chương trình “Cà phê doanh nhân” do Hội Doanh nhân trẻ Đồng Nai tổ chức đã có cuộc giao lưu giữa các DN của Đồng Nai và các chủ DN đến từ Israel đang làm ăn tại Việt Nam. Các chủ DN Israel đã chia sẻ nhiều điểm khá thú vị trong đầu tư làm ăn.
* Thay đổi góc nhìn
Đến Việt Nam đầu tư hơn 10 năm, ông Guy A. Kristal, Giám đốc Công ty TNHH KBR International (Israel, nhà máy tại Khu công nghiệp Nhơn Trạch 2), cho rằng Việt Nam đang có một cơ hội phát triển rất tốt. Theo ông, các DN Việt Nam cần phản ứng nhanh nhạy hơn để thích ứng với môi trường quốc tế để khai thác tốt lợi thế. “Hơn 10 năm trước, tôi là người bán nhựa nguyên liệu cho các DN sản xuất tại Việt Nam. Một thời gian tìm hiểu, tôi thấy Việt Nam rất có tiềm năng nên đã đầu tư nhà máy sản xuất nguyên liệu nhựa tái chế tại Việt Nam để xuất khẩu sang các nước khác. Tôi làm việc với nhiều DN nhỏ của Việt Nam và nhận thấy tính thụ động còn cao” - ông Guy A. Kristal nhận xét.
Ông Guy A. Kristal cũng cho rằng, việc chủ động sáng tạo trong công việc sẽ giúp các chủ DN luôn vượt qua được những khó khăn mà DN gặp phải, đó chính là tinh thần của người Israel. Vị giám đốc đến từ vùng sa mạc này chia sẻ khi đến Việt Nam đầu tư, điều khó khăn lớn nhất của công ty ông gặp phải là tình trạng nguồn lao động thiếu ổn định. Đây là vấn đề ngay cả các DN nhỏ của Việt Nam hiện nay cũng đang gặp phải. Để giữ được công nhân gắn bó với công ty, ông đã đưa ra phương án phát hành cổ phiếu nội bộ của công ty và tặng cho người lao động. Sau khi triển khai phương án này, công ty ông đã không còn tình trạng biến động về lao động, bên cạnh đó còn kích thích được mọi người làm việc tốt hơn vì gắn lợi ích trực tiếp của công ty với người lao động.
Cũng là nhà đầu tư đến từ Israel, ông Nachshon Lahav, Giám đốc Công ty Tafnit Technologies, chia sẻ điểm khác biệt của DN Israel so với nhiều quốc gia khác là khi gặp khó khăn, chủ DN sẽ không dừng lại và không có tâm lý bi quan, trái lại luôn nhanh chóng thay đổi sang những góc nhìn khác để có hướng giải quyết. Đó cũng là điểm riêng để DN Israel đầu tư ở các nơi dễ thành công hơn do khả năng xoay chuyển và thích nghi cao.
* Tự cứu mình
Theo ông Đặng Văn Điềm, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Đồng Nai, các DN nhỏ của Việt Nam nói chung và của Đồng Nai nói riêng xét về tinh thần chủ động hội nhập thì còn rất yếu. “Hiện nay, Việt Nam đang hội nhập sâu với thế giới, các DN Việt Nam phải “chơi chung một sân”, vì vậy những khó khăn là khó tránh khỏi. Khắc phục việc này, tôi thấy các DN Israel chia sẻ rất đúng là DN phải luôn ý thức tự cứu chính mình trước” - ông Điềm nói.
Các chủ DN Israel cũng chỉ ra một số yếu điểm khác của DN Việt Nam cần sớm khắc phục để nâng cao tính cạnh tranh, trong đó quan trọng nhất là cải thiện năng suất lao động cho công nhân. “Năng suất lao động của công nhân Việt Nam thấp hơn khá nhiều so với công nhân các nước Singapore, Thái Lan, Malaysia. Việc nâng cao năng suất lao động cũng do các DN tự chủ động thực hiện bằng những cách riêng của mình, không thể chờ đợi” - ông Nachshon Lahav chia sẻ.
Ông Nguyễn Văn Hoàng, Phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Đồng Nai, cho biết trong thời gian gần đây một số DN hội viên của Hội cũng đã ý thức được tầm quan trọng của việc nâng cao năng suất lao động nên đã tổ chức đào tạo cho công nhân. Tuy nhiên số DN làm việc này hiện cũng chưa nhiều.
Vân Nam
